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まず、ルールを破れ を読みました

ずいぶん読むのに時間がかかってます。

タイトルは刺激的ですが、破天荒なマネージャーのことではありません。
ルールとはずっと変えないでそのままの伝統的常識に基づかないマネジメントの話です。

たくさんの調査の中から
従業員の仕事へのパフォーマンスは、直属の上司が一番関係があるとして、
その具体的項目を挙げて説明をしてます。

うまく頭でまとめきれず4回位繰り返し読んでます。

結局中に書いてある、12の質問など、リストは全部書き写すことになりそうです。
後で書き足します。

まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違うまず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う
(2000/10)
マーカス バッキンガム、カート コフマン 他

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